Umów konsultacje
Tworzymy sklepy internetowych dla marek, które potrzebują czegoś więcej niż tylko wdrożenia gotowego szablonu. Każdy sklep projektowany jest tak, aby lepiej prezentował ofertę, skracał drogę do zakupu i dawał firmie wygodną bazę do dalszego rozwoju. To rozwiązanie dla biznesów, które chcą mieć partnera odpowiedzialnego za projekt, wdrożenie, publikację i dalsze wsparcie po starcie sprzedaży.
Sklep ma sprzedawać, a nie tylko dobrze wyglądać na screenach.
Użytkownicy wchodzą, ale karta produktu, listing albo checkout nie prowadzą ich skutecznie do zakupu.
Zespół ma pomysły na poprawki i nowe funkcje, ale nie ma z kim sprawnie ich wdrażać.
Zespół marketingu nie może działać dynamicznie, bo każda poprawka zabiera za dużo czasu.
Zamiast pomagać firmie rosnąć, jest tylko przestarzałą wizytówką, która nie pracuje na wynik.
Tworzenie sklepów internetowych w Fast Grow łączy strategię e-commerce, projekt, development i wdrożenie. Celem nie jest samo uruchomienie sklepu, ale przygotowanie narzędzia, które realnie wspiera sprzedaż i daje przestrzeń do dalszej rozbudowy.
Na początku porządkowany jest model sprzedaży, struktura oferty, kategorie, grupy odbiorców i cele biznesowe sklepu. Dzięki temu projekt nie jest przypadkowy.
Projektowana jest struktura kategorii, karta produktu, listing, koszyk i checkout tak, aby użytkownik szybciej rozumiał ofertę i sprawniej dochodził do zakupu.
Tworzony jest indywidualny projekt graficzny sklepu, który wzmacnia odbiór jakości, buduje zaufanie do marki i dobrze eksponuje produkty.
Sklep wdrażany jest na WordPressie i WooCommerce tak, aby był wygodny w administracji, gotowy pod dalsze działania marketingowe i możliwy do rozwoju bez chaosu.
Wdrażane są płatności, kurierzy, integracje z systemami zewnętrznymi, automatyzacje i dodatkowe funkcje potrzebne do sprawnego działania sklepu internetowego.
Fast Grow zajmuje się konfiguracją środowiska, publikacją sklepu, testami końcowymi i dopięciem wdrożenia technicznego od początku do końca.
Wiele firm szuka dziś wykonawcy, który nie tylko wdroży sklep internetowy, ale przygotuje go tak, aby można go było wygodnie rozwijać. WooCommerce daje taką możliwość. To rozwiązanie, które łączy elastyczność, wygodę zarządzania i dobrą bazę do dalszego rozwoju e-commerce.
Ułatwiać prezentację oferty i produktów
Zwiększać zaufanie do marki i sklepu
Skracać drogę od wejścia do zakupu
Porządkować proces sprzedaży i obsługi zamówień
Dawać bazę pod dalszy wzrost sklepu i e-commerce
Każdy etap ma swoją logikę. Dzięki temu firma wie, co dzieje się z projektem, czego może się spodziewać i kto odpowiada za kolejne decyzje.
Efekty, które najczęściej widzimy po wdrożeniu
Ruch zaczyna konwertować, zamiast tylko generować wejścia.
W końcu wszystko działa jak należy i możesz swobodnie pracować
Sklep robi robotę jeszcze zanim ktoś się odezwie.
Reklamy, SEO i strona zaczynają działać jako jeden system.
Koszt sklepu internetowego zależy od zakresu projektu, liczby produktów, poziomu indywidualizacji, checkoutu, integracji oraz dodatkowych funkcji, które mają zostać wdrożone. Już na etapie pierwszej rozmowy warto określić orientacyjny poziom budżetu, ponieważ pozwala to dopasować odpowiedni model realizacji.
Rozwiązanie dla marek, które potrzebują uporządkowanej sprzedaży online, podstawowej struktury sklepu i najważniejszych integracji.
Najczęstszy zakres dla marek, które chcą mieć indywidualny projekt, WooCommerce, przemyślaną ścieżkę zakupową i spokojny proces wdrożenia.
Opcja dla firm, które potrzebują niestandardowych funkcji, większej liczby integracji, modeli B2B lub bardziej zaawansowanej logiki sklepu.
Pokazujemy, co zaczyna działać lepiej
Dla marki Happatomame stworzyliśmy minimalistyczny sklep, który „pod maską” posiada np. platformę B2B, aplikację zrzeszającą dystrybutorów nie tylko.
Stabilne 6 cyfrowe przychody ze sklepu co miesiąc.
Uproszczenie ścieżki zakupowej i odciążenie pracowników
Zespół Heli Polska poprosił nas o sklep z funkcjami wynajmu wózków oraz zwykłych zakupów. Sklep posiada również prosty konfigurator wózków.
Konkurencyjność i funkcjonalność budująca przewagę.
Spadek niekonwertujących zapytań oraz zapytań dot. kwestii niebiznesowych
Magda oraz Ania przyszły do nas z pomysłem na sklep z produktami premium z jedwabiu dla kobiet. Tak stworzyliśmy sklep dla marki The Mornign Affair.
Szybkie rozpoczęcie sprzedaży produktów premium.
Spadek niekonwertujących zapytań oraz zapytań dot. kwestii niebiznesowych
Chcemy, żeby wdrożenie było dla firmy bezpieczne i spokojne, dlatego poza samym projektem oraz kodowaniem zapewniamy też wsparcie po starcie.
Przez 12 miesięcy od publikacji Fast Grow odpowiada za poprawne działanie wdrożonych elementów i bezpieczeństwo wykonanej realizacji.
Po starcie zwykle pojawia się wiele drobnych zmian, pytań i decyzji. Dlatego przez pierwszy miesiąc wprowadzane są poprawki i wsparcie bez dodatkowych kosztów.
Firma otrzymuje szkolenie z obsługi sklepu internetowego, zarządzania produktami, zamówieniami i najważniejszymi funkcjami WooCommerce.
Po wdrożeniu można dalej rozwijać sklep o nowe podstrony, konfiguratory, sekcje sprzedażowe, landing page’e, integracje lub usprawnienia CRO.
Czas realizacji sklepu internetowego zależy od zakresu projektu, liczby widoków, poziomu indywidualizacji oraz liczby integracji. Prostsze sklepy internetowe można wdrożyć szybciej, natomiast bardziej rozbudowane projekty e-commerce wymagają dłuższego etapu warsztatowego, projektowego i wdrożeniowego.
Na harmonogram wpływa również to, czy sklep ma być oparty o gotową strukturę, czy powstaje od zera z indywidualnym UX, kartą produktu, checkoutem i dodatkowymi funkcjami. Jeśli dochodzą migracje danych, integracje z ERP, systemami magazynowymi, płatnościami lub kurierami, proces naturalnie się wydłuża.
W Fast Grow sklep internetowy nie jest traktowany jak szybkie „postawienie systemu”, tylko jak realne narzędzie sprzedażowe. Dlatego ważniejsze od samego terminu jest to, żeby sklep był dobrze zaplanowany i gotowy do działania po publikacji, a nie tylko technicznie uruchomiony.
Tak, właśnie na tym bardzo mocno opiera się cały proces. Sklep internetowy powinien być wygodny nie tylko dla klienta końcowego, ale też dla zespołu, który będzie nim zarządzał na co dzień. Dotyczy to produktów, kategorii, zamówień, treści, promocji i codziennej administracji.
Dlatego sklepy internetowe wdrażane przez Fast Grow są projektowane w taki sposób, aby obsługa była możliwie intuicyjna i nie wymagała angażowania wykonawcy do każdej drobnej zmiany. Zespół klienta dostaje również szkolenie, które pokazuje, jak korzystać z najważniejszych funkcji WooCommerce i jak poruszać się po panelu administracyjnym.
Dobrze wdrożony sklep internetowy powinien przyspieszać pracę firmy, a nie ją komplikować. To jeden z najważniejszych powodów, dla których wiele marek wybiera WooCommerce jako rozwiązanie do dalszego rozwoju e-commerce.
Tak. Publikacja sklepu, konfiguracja środowiska i dopięcie technicznego uruchomienia są częścią procesu. Firma nie musi po zakończeniu projektu szukać osobno osoby od serwera, migracji czy konfiguracji startowej.
W praktyce oznacza to, że Fast Grow nie kończy pracy na etapie projektu i kodowania. Po wdrożeniu sklepu zajmuje się również jego osadzeniem na docelowym środowisku, testami końcowymi i sprawdzeniem kluczowych elementów działania przed uruchomieniem sprzedaży.
To ważne, ponieważ wiele problemów w e-commerce pojawia się właśnie na styku developmentu i środowiska produkcyjnego. Dlatego dobrze, kiedy ten etap również pozostaje po stronie partnera, który zna cały projekt od początku.
Tak, i to jest jeden z najważniejszych powodów, dla których firmy decydują się na dobrze wdrożony sklep internetowy oparty o WooCommerce. Sklep nie powinien być zamkniętym projektem, który po starcie staje się trudny do rozbudowy. Powinien być przygotowany tak, aby można było rozwijać go razem z biznesem.
W praktyce może to oznaczać dodawanie nowych funkcji sprzedażowych, rozbudowę kart produktów, wdrażanie integracji z systemami zewnętrznymi, automatyzacje marketingowe, elementy B2B, dodatkowe moduły checkoutu albo nowe sposoby prezentacji oferty.
Właśnie dlatego tworzenie sklepów internetowych powinno być oparte nie tylko na tym, jak sklep wygląda w dniu startu, ale też na tym, czy za kilka miesięcy będzie można go dalej sensownie rozwijać bez chaosu i bez stawiania wszystkiego od nowa.
Tak. Po wdrożeniu sklep internetowy powinien być zrozumiały dla osób, które będą nim zarządzać w praktyce. Dlatego szkolenie zespołu jest ważnym elementem zamknięcia projektu.
Podczas szkolenia omawiana jest obsługa panelu, zarządzanie produktami, zamówieniami, treściami i najważniejszymi funkcjami sklepu. Celem nie jest tylko pokazanie technicznego zaplecza, ale przygotowanie zespołu do codziennej pracy na nowym systemie.
Dzięki temu firma nie zostaje sama z nowym narzędziem. Zespół wie, jak korzystać ze sklepu, jak wprowadzać zmiany i jak wykorzystywać jego funkcje w praktyce. To szczególnie ważne w e-commerce, gdzie sklep działa każdego dnia i wymaga sprawnej obsługi.
Odpowiemy szybko, z gotowym pomysłem